透過提問可以幫助我們蒐集資料、了解動機、發現問題。但怎麼問，才能得到真正的答案？怎麼問，才能讓對方願意說實話？又怎麼問，不會被句點、被討厭？
平日怎麼睡，都睡不夠；周末睡很多，卻愈睡愈累？睡眠品質不佳，會影響工作時的判斷力和記憶力，使效率低落。6技巧教你怎麼睡，對身體最好。
資訊大爆量時代，具備圖像思考力（graphic thinking），以及將資料視覺化（data visualization），將是突圍而出的關鍵戰力。
在職場上，遇到個性、習慣迥異的人，相處的狀況就會截然不同，能否有效溝通，取決於你說的話是否能觸及人性的本質。
會議上常聽到有人把一件簡單的事愈說愈複雜，讓接收者搞不懂脈絡和問題到底是什麼。與人溝通前，先將龐大複雜的訊息視覺化，整理出重點，達到有效率的溝通。
心流之父米哈里．契克森米哈伊指出，目標明確、專心投入、回饋迅速，人容易在工作中進入心流的境界，進而提升生產力和幸福感，愛上工作。
多數人為避免被討厭、批評，在職場上寧可沉默，隱藏想法，最後卻得承受負面情緒，還得不到主管重用。因此，有技巧的坦率，大家才能理解你的感受，重視你的需要。
答非所問、設想不周全、理不出因果關係，非但給人頭腦不清楚的印象，更會讓工作能力受到質疑。活用邏輯力，提升問題分析、策略思考、領導統欲的能力。
如果看不見問題，就無法解決問題。經理人的日常工作就是不斷發現問題、解決問題。經理人解決問題的能力，就是企業的競爭力。
企畫書等同於一部說帖，能將想法與觀點完整地向溝通對象傳達，在現代商業行為中扮演成交催化劑的角色，其重要性不言而喻。
