本集重點
  1. 傳統對領導力的看法,是你要先有行動與成績,獲得晉升有了頭銜才能領導別人,擁有自己的一套領導方式後,才會出現「風格」。
  2. 第一天原則是把每天都當作第一天,因為對眼前的事物一無所知,你會投入100%,甚至120%的努力去做這份工作。
  3. 個人管理風格是找出自己信奉的價值觀,你的每個行為依照價值觀的標準行事,吸引一群認同的追隨者。

本集內容

大家好,我是《經理人月刊》的編輯高士閔,今天要來跟大家分享的書叫作《發掘你的微細領導力》。作者卓杜立(Drew Dudley)常去企業、學校演講,他每次演講都會問一個問題:「你覺得你是領導人嗎?」會舉手的人幾乎都不到1%。他就好奇為什麼會這樣子?後來才發現,這是因為很多人認為「領導人」這3個字,是別人賦予你的...
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