本集重點
  1. 「相分離」可以理解成「階段的轉移」,就像是水會變成冰,從液態變成固態。
  2. 「邊緣共存」以溫度零度來說,冰塊這時有點融化,有水也有冰,達到將兩塊分離、讓它們共存的狀態。
  3. 在組織結構的設計上,「突破」跟「守成」都不能偏廢,必須兼具突破性創新和延續性創新。

本集內容

各位讀者朋友好,我是《經理人月刊》總編輯齊立文,前面《高勝率創新》的第一部分,跟大家分享了作者寫這本書的起心動念。我得到比較大的啟發是,某種程度上,我相信也許我們缺的不是很棒的想法,而是如何讓想法能為實際所用,還能夠發揮效用。不少人在組織會碰到這個問題:你明明有個點子,卻可能因為官僚體系、地盤鬥...
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