總經理的私房書單！一年讀100本書的她，有一本會一讀再讀

吳億盼從台大資訊管理系畢業後，第一份工作就是威盛電子，一做就是 20 年。2011 年升任嵌入式事業部總經理，主掌威盛電子全球 6 大分公司的研發、銷售、採購、產品、市場行銷事務。喜愛閱讀的她，2014 年啟動一周一本英文書計畫，第一年就超標，第二年的目標則設成一年閱讀 100 本書。2018 年創立「讀書 e 誌」粉絲專頁，透過寫作，分享喜歡的外文書。目前粉絲頁追蹤人數逾 3 萬人。

Q：讀書對你的幫助是？

如果要拓展眼界，我覺得最快的方式是在書裡面跟很多人「談」，你可以因此跨時空、跨領域、跨不同行業等等。當然讀書是需要訓練的，剛開始盯著書可能會很焦慮、讀不下，但讀書會培養你主動思考。因為像是看 YouTube、電視，看似很放鬆，久了你卻會發現沒有真正放鬆，是被動地接收資訊。 閱讀會強迫頭腦發揮想像力，會運動到你平常動不到的腦細胞，反而有種紓壓感 。其實好看的書跟追劇一樣，會讓腦袋有很多畫面，一旦有樂趣，再加上紀律，最後就會有成就感。

Q：身處科技業，會選擇電子書或其他數位閱讀方式嗎？

A：電子書有它的好處，特別是透過手機，可以碎片化地閱讀，可以跳。第二，手機是多功的，所以讀書時可以查東西等等。但好處通常也是壞處，因為你一次只看那麼一頁的時候，你會失去全貌感。

我之前嘗試過聽有聲書，像是美國前總統夫人米雪兒．歐巴馬（Michelle Obama）的有聲書《Becoming》（中譯《成為這樣的我》），特別的是由作者自己讀。你會聽到她的聲音，感覺「哇，作者跟你說自己的故事。」那感覺很不一樣。

Q：最喜歡的作者？

A：吳修銘（Tim Wu）。我第一次讀的是《The Master Switch》（中譯《誰控制了總開關？》），他的書常講資訊科技每一次的循環，從廣播、電視、電影、網路到電商電信產業，細數從 startup（新創）進入戰國時代，之後有點泡沫化，最後又勝出，導致壟斷。每一次循環都像一個開關，讀他的書你會有 scope（廣度），尤其是在資訊科技產業，雖然歷史不見得百分之百會重演，但裡面總是有一些可以借鏡。

Q：到現在仍會反覆閱讀的書是哪一本？

A：《Lessons in Leadership》。是一位猶太拉比寫的，但不是宗教書。書裡講領導力的不同層面，讓我感到啟發，還買了很多本送人。很多人會以為領導要有策略、有方法，但其實領導力是「有承擔的勇氣」。例如書裡提到權力和影響力，權力的數學是除法，愈分就會愈少；影響力的數學則是乘法，像是知識、愛、關懷都是愈給愈多。雖然不是每個人都能擁有主管的權力，但是你可以從個人的影響力思考，而不是只想著主管該如何運用權力。

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