產業情報顧問都怎麼閱讀？詹文男：這 5 種題材的書，有助於快速掌握趨勢

政府智庫和產業情報顧問在做什麼？數位轉型學院院長、前資策會產業情報研究所（MIC）所長詹文男形容，自己就像是政府官員、企業老闆的書僮，將艱澀產業知識轉為平易近人的語言，幫助他們快速掌握趨勢，做出適當決策。

在資策會服務的 31 年間，詹文男每天閱讀時間超過 8 小時，假日到政大 EMBA、台大管理學院兼課，指導學生的論文，他也將自己的產業分析方法與輔導業界的經驗，寫成《數位轉型力》、《向大師學習數位轉型》等書。從資策會退休後，詹文男致力推動台灣產業的數位轉型，定期在報紙寫專欄，並經常受邀演講，「閱讀能跟進趨勢，再透過教學、寫作、演講將資訊轉化為知識，讓我更深入理解和應用。」

Q：如何想做出符合趨勢的決策，建議閱讀哪類書籍？

首先，心態很重要，我非常喜歡接受新的觀念，像我會為了準備生成式 AI 演講，一口氣看了 4 本相關的書，並實際操作看看。好奇心驅動我跟上趨勢，進而有了閱讀的動力。

在書籍部分，即使我的專業是協助企業或政府，做科技產業的策略轉型及產品技術規畫，但科技應用是由市場驅動的，所以我不能只吸收科技新知，還需要廣泛汲取知識、擴大視野。

我會涉獵社會（social）、科技（technology）、經濟（economy）、產業生態系（ecology）及政治（politics）等「STEEP」的內容，因此像是中美關係、網紅現象、平台經濟等主題書籍，我都會參酌。

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Q：建議基層、中階和高階主管分別要閱讀哪些書？

我在資策會從基層分析師開始做起，逐步晉升組長、所長。我認為，基層員工最重要的是充實領域知識，以產業分析師來說，就是閱讀相關領域書籍，把產業研究的方法學好。

然而，升到愈高階，你需要的是概念化（conceptual）能力，就是把複雜的現象，用簡單的方式分析清楚。這時要多關注「STEEP」主題的書，練習理解複雜的政經現象，把外在變化跟企業經營狀況做連結。

我也推薦中階主管閱讀吳思華教授的《策略九說》，書中歸納 9 種策略擬定思維，像是價值說提到企業如何創造價值而得以存在；效率說則認為企業應追求規模經濟以降低營運成本。這些策略擬定方法有助於你判讀外在形勢，並形成應對問題的觀點。

Q：哪些書籍對您的職涯影響最深？

一本是《青年的四個大夢》，作者吳靜吉是我研究所的指導教授。書中提到人生成功的 4 個要素，包括：人生價值、良師益友、終身學習的職業、親密伴侶陪伴，它不斷提醒我要「找到自己為何而戰」，我也是經過摸索才確認要以產業顧問作為志業。

我大學主修電機系，畢業後沒有興趣轉而讀企管所。出社會後，曾在企業服務，但並不喜歡。直到去資策會服務，才發現自己喜歡接觸人，為了學習更多產業分析的技巧，我去讀博士班，漸漸喜歡上這份工作，覺得能夠應用所學幫助台灣企業提升競爭力，是件快樂的事。

另一本，我選的是稻盛和夫的自傳《一生懸命》，很欣賞他以「服務他人」為人生目的，這在家族企業為主的東方社會比較少見。稻盛和夫也善於將抽象價值觀變成具體可實踐的內容，例如把成功方程式寫成「思維方式（－100～＋100）×努力（0～＋100）×能力（0～＋100）」，代表著正向積極的思考會影響你的成就。上述內容都很具體、平易近人，能成為我們做人處事的指導。