公共電視總經理徐秋華，自 1998 年公視開台以來就在其中工作，一路從製作人慢慢升任至總經理，即使公務繁忙，徐秋華仍會每天在睡前撥半小時閱讀。她認為，如今手機已成為人們獲取資訊的主要管道，幫助人們在更短時間內找到需要的東西，但瀏覽資料時，經常會受到 LINE 等不同的社群訊息打斷，難以專注吸收新的知識；相較之下，閱讀能帶給自己不同的體驗，「當你進到書裡，好像真的可以跟作者交流，我很享受這種感覺。」
Q｜平時閱讀習慣和選書方式？
我的閱讀習慣是從大學開始養成的，那時候經常看白先勇、張愛玲、張曼娟的文學作品，後來愛上日本作家的書，像是村上春樹、吉田修一和吉本芭娜娜，隨著工作需要開始看企業管理的書。近 10 年來，可能是年紀到了，開始找可以跟自己對話的書，愈來愈喜歡心靈成長類型的書籍，尤其是佛學方面的作品。我希望每次閱讀都對自己的修養、心靈層次提升有幫助，不像看推理小說一樣，讀完之後，知道正確解答「兇手是誰」而已。
Q｜為什麼喜歡佛學類型的書？
接觸佛學的緣分很妙，是女兒從學校二手書拍賣，買了一本日本作者寫的漫畫《心經》，當時想說漫畫怎麼講《心經》，一看覺得很有道理，就開始去聽《金剛經》講座、找相關的書來看。許多人會覺得佛學很難懂、很玄，其實法鼓山創辦人聖嚴法師寫的書非常白話。像是《放下的幸福》，書中講了佛經強調的幾個觀念：同理、利他、戒嗔（不生氣），看完後會發現它是職場問題的「total solution」（全方位解決方案）。
比方說，電視台工作經常需要團隊合作，文字記者希望攝影師去高處拍俯瞰鏡頭，透過命令交辦方式，攝影師一定不想配合，如果記者能站在對方角度溝通：我們要不要試試看拍一個跟其他電視台不同的鏡頭？彼此協作就會更順利。雖然這類書籍不像管理類的工具書一樣，提供具體解決問題的方法，但它提醒我們反思、提升個人修為，有的時候只要不生氣、多點同理心，問題就迎刃而解。
Q｜如何將書中的體悟運用到職場？
我常把書的內容跟自己遇到的情境結合。以閱讀《影響有影響力的人》為例，它是一本公關教戰守則，但經由這本書，我更清楚如何依據不同的利益關係人需求，採取不同的溝通模式。公視是一個涉及許多利益關係人的組織，包括：文化部、立法院、傳播學界、非營利組織等，這些利益關係人的評價對公視發展都有長遠的影響。
像是今年就將國會聯絡業務，從其他行政單位挪移到總經理辦公室來處理，由我來跟各單位索取資料，比較能夠即時回應。
Q｜從公視基層做到總經理，你覺得哪本書給你最多啟發，會推薦給同事？
推薦藝人許傑輝的著作《我不是最耀眼的但可以是最努力的》，他在書中談到一個概念：做基層工作，不要只求 pass（通過），要盡力把最小的事情做好，才可以累積能力。許傑輝因為有敏銳的觀察力，所以在餐廳當服務生時，以細膩服務獲得中信集團器重，之後在中信辜家擔任管家，日後成為自己在表演上的養分。
在公視工作時，我從新聞部製作人，逐步晉升組長、企畫部經理，才在 2022 年升任公視總經理。我買了很多本許傑輝的書送給同仁，勉勵大家，在每個位置都做到這個位置該做的，你就會有下個位置。
徐秋華的私房書單：
《放下的幸福》
作者：聖嚴法師
出版社：財團法人法鼓山文教基金會 - 法鼓文化
出版日期：2009/01《影響有影響力的人》
作者：丁菱娟
出版社：天下雜誌
出版日期：2020/08《我不是最耀眼的但可以是最努力的》
作者：許傑輝
出版社：大田
出版日期：2022/01