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這次邀請到的是《至少努力當上主管一次吧！》的作者郭家齊，他曾在創立松果購物、生活市集等網購平台，現在則致力二手精品電商拍拍圈 PopChill 的發展。
被問到為什麼要寫《至少努力當上主管一次吧！》這本書時，郭家齊坦言，在初入職場時，他認真研究組織圖，卻發現自己和 CEO 有 7 層那麼遠。每個人都告訴他單靠努力是爬不上去金字塔的頂層的，但多年來在下屬、主管和老闆之間不斷切換的經驗，讓他整理出一些實用的技巧，希望能夠分享自己過去沒想通、現在領悟了的事情，讓工作者看到自己的盲點、少走冤枉路。
郭家齊更一針見血地指出：「老闆是一台效益計算機」，如果你不能讓他賺錢或省錢，那老闆只會拍拍你、說你很辛苦，卻很難重視你的價值。此外，他也分享了「向上管理」和「橫向管理」的技巧，例如把功勞歸給別人、避免成為箭靶等。不論你是職場新鮮人，或是猶豫是否要往上邁進的資深工作者，只要你曾想過：「我適合當主管嗎？」一定都能從這本書獲得新的思考切角、帶來解答。
- 🎧 重點搶先聽：
- 02：00｜為什麼要像老闆一樣思考？每一個老闆都是一台效益計算機，不一定會看到你多努力
- 05：10｜向上管理跟拍馬屁只有一線之隔，如何聰明地向上管理，而不成為箭靶？
- 06：50｜不是老闆、主管比較聰明，是因為基層離決策核心太遙遠，你看不到頂端的風景
