本集內容
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這次挑選的書是《與時間有約》，英文書名叫作《First Things First》。書名的第一個 first是形容詞，後面的 things 則是指很重要的事，第二個 first 像是副詞，用來代表重要的事情應該優先做。整本書就是希望你，要事第一，或者說要事要緊辦。
本書共有3位作者，最重要的作者是史蒂芬．柯維（Stephen
Covey），他有另外一本更廣為人知的著作叫作《與成功有約》，銷售量破千萬。另外2位是一對夫妻，叫作羅傑．麥立爾（Roger Merrill）和 瑞貝卡．麥立爾（Rebecca Merrill），都是史蒂芬．柯維的創業夥伴，也是好朋友。
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養成習慣「要事第一」，學會如何做好時間管理
《與成功有約》在大概80、90年代在全世界都很知名，台灣很多商界人士應該十分熟悉，他的英文書名叫《高效人士的7個習慣》，如果講出其中的某些習慣，你可能都曾經聽過。
- 第一個習慣「主動積極」：做事情不只是積極（active），你還要再 更主動（proactive），自主擴大人生的影響力。
- 第二個習慣「以終為始」：在想事情的時候，需要倒過來想。
- 第三個習慣「要事第一」：也就是本書《與時間有約》想談的概念。
- 第四個習慣「雙贏思維」：你一定很常聽到 win-win，這其實是幾十年前柯維一再強調的習慣。
- 第五個習慣「知彼解己」：知己知彼才能百戰百勝，這個觀點在中西方都是相通的。
- 第六個習慣「統合綜效」：我們要追求的不是只有自己好，而是希望大家一起好。
- 第七個習慣「不斷更新」：就是不斷地自我改造，就像是日系品質管理的思維。
在這個7個習慣裡面，柯維有一個滿大、終身的一個思想的系統，而這本《與時間有約》裡，就是擴大第三個習慣，希望你學會怎麼管好時間。人在出生時會有依賴性，像是嬰兒會依賴父母，但後來先進入獨立期，再進入互賴期。這表示人不能離群索居，所以柯維強調我們不是只追求人生的成功，也會追求公眾的成功、追求大家一起成功、家人一起成功、同事、團隊一起成功。
掌握這個思想體系之後，再閱讀《與時間有約》就會知道，他不是告訴你枝微末節的小技巧，而是希望你用比較大的框架，重新思考自己的人生、工作和整個職涯，以免你某一天發現自己成就了很多事情，卻還是很空虛。
我會分成三個部分來分享這本書，第一個部分先談談「第四代時間管理」。你一定會好奇，那第一代、第二代、第三代是什麼？
如何規劃生活時間表？利用價值觀管理、分配時間
第一代時間管理
你會本能想，今天要做什麼？比方說今天要上學、要去補習、媽媽叫我買個醬油，這個就是第一代時間管理，你可能會把要做的事情寫在記事本上，或是用便條、備忘錄、家庭備忘錄、紀錄明天的待辦事項。
第二代時間管理
後來開始覺得事情有點多、記不得了，必須把它寫在行事曆上。我比較年輕的時候根本不用記事本，也不用 Google Calendar，很輕易就記得星期二有一個約，星期四有另一個約。可是漸漸地發現，事情多到記不得了，現在我跟同事們的互動就是有事找我，就發一個 Google Calendar 的邀請給我，讓我按表行事。第二代時間管理強調的是行事曆跟日程表，有一定的時間觀念，知道自己要守承諾、記得要約，應該很多人是處在這個階段。
第三代時間管理
再更進步一點。以前有朋友跟我說過，不能開放所有人來填你的行事曆，不然你就會被事情追著跑，一定要去判斷哪些事情該 say no，排出輕重緩急。
我相信很多人會每年打開一本新的行事曆，列出今年的重大目標，在設定每一季該完成什麼，而這些都是奠基於心裡有更長遠想完成的事情。這就已經有輕重緩急的概念，不是所有的事情都像漫無目的的飛鏢亂射，把行事曆填滿。到第三代已經不錯了，已經有年度目標，甚至有10年目標、 20年目標，那第四代是什麼？
第四代時間管理
本書最特別的地方就是它不要你管理時間，而是要你管自己的人生價值觀。舉個例子，比爾．蓋茲（Bill Gates）在自己的 podcast 談了自己很後悔的事，就是沒有拿出更多的時間陪伴家人。他希望在孩子的成長過程中，能夠與他們共度假期和周末。想想看蓋茲已經是多年的世界首富，事業如此成功，行事曆也管得很好，但如果依照你的價值觀去分配時間，最後就算把所有的時間都填滿了，活得非常有效率，有一些事情你卻可能一輩子都沒有去做它。
柯維一直倡導根本不是時間的問題，一切都是「你的原則，決定了你的選擇」。這個部分希望你可以想一想自己在哪一代時間管理？你嘴巴上說著輕重緩急，但是你的行為卻是避重就輕嗎？以上是第一個部分，希望大家會喜歡。
