本集重點
  1. 將六頂思考帽運用於會議中,促進全面討論。白帽關注事實,紅帽表達情感,黑帽指出問題,黃帽強調解決方案,綠帽鼓勵新想法,藍帽管理會議。
  2. 評估解決方案要考慮好處、可行性、資源、適合性、可測試性和風險等關鍵因素。
  3. 建立創意思考清單,包括典型挑戰、流程改進、特殊專案和全新概念,以激發創意思維。
出版社:商業周刊 買書去

本集內容

(Tips:需要影片字幕的話,請打開播放器右下點擊「CC」) 各位《經理人月刊》和《新書快讀》觀眾,大家好。我是《經理人月刊》的副總編輯,張玉琦。今天,我們將進入學習創意思考的第三部分。在上一集中,我們已經向大家介紹了六頂思考帽的概念,現在我們將深入討論在會議中如何運用這六頂思考帽。 六頂思考帽:...