本集重點
  1. 去除過多層級、擴大主管觸及範圍,提升管理效率與幅度。
  2. 善用一對一溝通與走動式管理,建造全體員工共識。
  3. 提高產能稼動率、降低共同支出,達到精簡成本的目的。
出版社:商周出版 買書去

本集內容

今天我要來跟大家分享的是,程天縱經營故事中非常精彩的一段。他受命了一家賠錢賠很多的公司,把它逆轉的過程。 這個故事發生在他任職鴻海的時候,在2010年,程天縱被派任到鴻海的一家子公司叫富智康,擔任它的執行長。富智康是做什麼的?富智康就是做鴻海所有世界知名品牌的手機代工廠,它主要代工的對象是什麼?...