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讀者朋友們大家好，我是《經理人月刊》的文稿主編邵蓓宣。今天介紹的這本書許多讀者敲碗很久，你時不時就在書店、網路書店暢銷排行榜看到它，叫作《窮查理的普通常識》。
查理到底是誰？主角查理．蒙格（Charles Munger），是股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）的左右手，巴菲特有間公司波克夏．海瑟威（Berkshire Hathaway），公司副董事長就是蒙格。
這本書是蒙格11個對外演講的集結，這幾年他公開演講，都會被問波克夏．海瑟威為什麼這麼成功？你的投資策略是？你跟巴菲特都在談什麼？你們最常談的投資標的是？大家都很想知道他的成功祕訣。可是他每次演講，大部分內容都不是要投資哪個標的，或怎麼樣可以變有錢，而是分享他的工作態度、投資觀念、人生哲學，這些觀念比告訴你如何投資更重要。
以長遠規畫的角度，做能力範圍內的投資
為何大家這麼推崇蒙格？自從蒙格加入了波克夏．海瑟威，到目前為止，這家公司的市值已經超過4200億美金。他們投資過哪些公司？比方說，大家很熟悉的蘋果、可口可樂、美國知名巧克力公司時思糖果（See's Candies）、美國保險公司蓋可（GEICO）等等，你想得到的美國大公司，基本上都有波克夏．海瑟威投資的身影。
大家最想了解，蒙格眼光怎麼如此精準？可以知道這些公司日後股價會漲、成為市值前幾大的企業？這邊整理了3個觀念：
1.能力圈理論
蒙格判斷標的值不值得投資，有3個面向：可以投資、不能投資、太難理解。
可以投資：在他可以理解的範圍，或熟悉產業；
不能投資：這個投資標的太爛了，這家公司沒有獲利潛力，或沒有獲利可能；
太難理解：根本不知道這家公司怎麼賺錢，或超出自己的能力範圍。
所以巴菲特有時會說，外界看我跟蒙格，好像兩個完全不長進的古怪老頭，只守在傳統產業。其實並非不想投資科技公司，而是比較不容易理解這些站在風口浪尖的科技公司，因此寧可不投資，寧可保守投資。
2.護城河
古代城堡外面都有一圈護城河，防止敵人入侵。換作企業也是一樣，企業要建造別人很難打入的壕溝，而且護城河能夠不斷地加寬，可以提供比較長久的保護。
比方，他們投資的蘋果，不但有iPhone、iPad、Mac等等產品，還建立了一個生態系。所以習慣用蘋果產品的消費者，就會一直在這個系統裡循環，消費者要改變使用產品的習慣會變得很困難。
3.價值投資
看到股價比企業價值更便宜時，就是買進的好時機；如果股價漲回來了就是賣的好時機。可是蒙格遇到巴菲特後，就跟巴菲特講，與其買股價便宜的平庸企業，不如購買股價合理的卓越企業。而且，買了之後就長期持有，等過了10年、20年，你就會發現資產已經有很大的躍進了。
這是什麼意思？就是遇到值得投資的標的，他們很少用短進短出賺取獲利。像1988年，他們買進可口可樂，到現在仍然是可口可樂的大股東。所以不管是蒙格也好，或巴菲特的投資策略也好，他們的投資方法或處理事情的方法，是相對比較保守的。
最後，曾經跟蒙格一起打過橋牌的橋牌大師，觀察蒙格就說，有時候你看他打牌的過程，會發現他在意的，並非是否能贏得每一局，而是如何把自己手上的牌打好。
下一集，我們將會介紹蒙格處理人生、工作，或是說在他的人生哲學裡最重要的兩個概念。
