本集重點
  1. 《基業長青》認為奇異成功的關鍵:重視企業制度、優秀接班制度。
  2. 威爾許將奇異推向頂峰的3大工具:縮編、併購、金融化,卻也因此讓公司的核心競爭力質變。
  3. 過去,學者、其他企業都認同奇異「從自家培養專業經理人,比從外部挑選或聘用空降經理人來得更好」。
出版社:商業周刊 買書去

本集內容

(Tips:需要影片字幕的話,請打開播放器右下點擊「CC」)讀者朋友好,我是《經理人月刊》總編輯齊立文。第一集回顧了奇異(GE)這家公司,如果我們從後見之明來看,傑夫.伊梅特(Jeff lmmelt)的下台並不很光彩,他表現也不是太好。在這本書裡,包括奇異的董事或很多分析師都會覺得,奇異讓伊梅特離開這個職務的時間,...