本集重點
  1. 管理技巧和經驗都是一點一滴累積,沒辦法立刻訓練自己變得更好,別因此過度懷疑自己。
  2. 找資深的同事成為二把手,比較容易聽到其他同事的心聲,透過他們與建立團隊的橋樑。
  3. 記得,你永遠不會溝通過度,只會溝通不足。你覺得重要的事情,就要不厭其煩,一而再再而三地講,才能夠達到溝通的效果。
出版社:時報出版 買書去

本集內容

各位新書快讀的朋友們大家好,我是《經理人月刊》副總編輯張玉琦,今天是《當上主管後,難道只能默默崩潰?》的第三集囉。我們在前兩集分享的是,新任主管一些辛苦的地方,以及接任主管頭三個月要做些什麼事情,今天我們要談的是「主管的心魔」。認為自己的能力不配主管位?這其實是必經的過程我在講《柔韌》那一本書時...