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工作和人生的各個面向，遇到困惑、停滯、卡關或低潮時，你會如何尋求突破？為什麼即使徵詢了很多意見、嘗試了很多方法，現況始終沒有太大改變？在遠流出版社的《大局思維》和《聰明思考》當中，透過行為經濟學、心理學等上百個已經過科學驗證的理論，你可以看清自己的盲點、破除別人的偏見，有更清晰的頭腦和思維，做出更明智的決策，成就更好的自己。
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各位讀者朋友好，我是《經理人月刊》總編輯齊立文，很開心今天又來分享最近讀到的兩本好書《大局思維》與《聰明思考》。我在選書時有點私心，因為我想要想事情有大格局，也希望成為能夠明智思考、做出明智決策的人，我完全是先被兩個書名吸引。
當然我把書找來看，又被兩位作者的背景進一步說服。首先《大局思維》作者葛蕾絲．洛登（Grace Lordan）是倫敦政經學院（The London School of Economics and Political Science）行為科學副教授；《聰明思考》作者李查‧尼茲比（Richard Nisbett）是社會心理學博士，現在是密西根大學（University of Michigan）社會心理學教授，他們歷來都彙整了非常多心理學、科學、社會科學理論，但是兩人不是只在象牙塔裡做研究，也把它們應用到人生，像是職場、家庭、生活、就業等等。
從自身偏誤，發掘人生卡關的原因與解方
不過，我本來以為《大局思維》在講策略，或如何擁有大格局的思考，其實內容主要如副標「如何達成有利的職涯擴張目標」，完完全全在講職涯規畫，做法是應用行為經濟學理論，讓你在規畫職涯時參考。
《聰明思考》談的範圍更廣，包括經濟學、統計學、心理學、行為經濟學。我把兩本書合在一起講，是因為我找到了某種程度的重合。人在想改變時，很多時候會覺得力不從心，或有雄心壯志，但最後都不太成功。所以你常常想要再試，這好像是人性普遍的需求或追求：我想要更好的自己、一個進階版的自己，尤其是在年初年底，總是會有這樣子的想法，但到底為什麼？
不管這兩本書是從哪個學科領域來解釋，都讓我感覺，有時候沒辦法改變自己，但其實大部分的偏誤、認知上的偏差，大多來自於自己。尤其是《大局思維》提到，有80％是你自己要決定的。
大目標要訂中長期，太短的容易放棄
大家在規畫職涯，或想成就更好的自己時，到底有哪一些是卡關的？在《大局思維》裡面，有6個步驟可以改變你的職涯。
它第一個就說到，你要訂很大的目標，我先把這個「big」，就是「think big」這件事情定義清楚。他希望你在設定目標時，訂的是比較中期的目標，不要訂太近的。如果目標太近，你就很容易檢視時發現，天啊！我怎麼還是一事無成？例如，我3個月後，每一天都要去健身房跑步。要是今天就沒有達成，明天你很可能放棄。
《大局思維》的作者洛登，常在倫敦政經學院的課堂上，請學生做以下思想實驗：試著想想看 5年後的自己，會怎麼樣？接著，回想5年前的自己又是如何？結果發現，大部分的人回想5年前跟現在，前後有什麼差異的清單都比較長，也就是說，人在5年間是會有非常大的改變。
可是，從現在預想未來後5年的自己，大家寫出來的清單都很短，也就是對自己的未來沒有想像，甚至會覺得，大概不會有太大改變。然而，如果你發現自己5年前跟現在，已經有很大的改變，應該對於5年後的自己，要有更樂觀的期待。我覺得這某種程度上，也回應了為什麼我們好像想改變，但常常缺乏動力、沒有信心。
《大局思維》的大格局比較是這樣，並透過行為經濟學的方法，幫你破除一些迷思，以及應用一些工具，靠著小小的步驟改變。而不是老著想說，要立刻跑完全程馬拉松，或立刻就成為一個什麼樣的人。就像《大局思維》的作者，她給自己訂的一個中期目標，就是要寫這本書。她先有大目標後，透過日常的每一天如何排計畫，做到這件，書中非常完整地告訴你怎麼訂這些計畫。
貝佐斯創辦亞馬遜，起源於「最小後悔法則」
我之前看到，亞馬遜（Amazon）創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bazos）在他的書中，分享他年輕時為何決定離開華爾街，高薪投資銀行的工作，決定創辦當時沒人看好的網路書店。當時是1995年，貝佐斯快30歲，他就看見網際網路的成長率非常驚人（2300％），被這個數字驚豔了，最後決定開網路書店。
但是，全世界都覺得他瘋了，他做投資銀行賺很多錢，也快結婚了，他父母也覺得他瘋了。他決定做這件事是受到了一本書的啟發，日裔的英國籍作家石黑一雄的《長日將盡》。當中主人翁在回顧自己年輕時，一路以來做的每一個決定，好像都有一種後悔，喜歡一個女生沒有去行動，該做什麼都沒有去行動。貝佐斯得到很大感觸，他就訂了一個「最小後悔法則」。
他說，人生不要後悔，當我80歲，好像不太會去想29歲時，怎麼去做了一件那麼蠢的事，反而會想當時怎麼沒有去做那件事。反正我都活到80歲也好好的，但那時候冒個險、闖個禍又怎麼樣呢？這是貝佐斯讀書經歷的法則。
會令你後悔的，往往是「不作為偏誤」
行為經濟學用科學的方式驗證了這件事，一個叫作「不作為的偏誤」，一個叫作「行動的偏誤」。亞馬遜有個重要的領導原則「bias to action」，就是你對於去行動、去做事有偏見，會更傾向於去採取行動。
而不作為的偏誤，是因為你不想改變，可能會想我年紀那麼大了，現在做太冒險了，雖然不滿意現狀，但過得也還好；或是，我放棄那麼好的工作，去做我真心想做的作家、寫詩，別人會不會覺得我瘋了？會有不作為的偏誤往往是礙於沉默成本，像是我己經花了10年在學校教書，現在要轉換路徑，那我不會很可惜嗎？這些年來的積累算什麼？
不過，在學術上的研究，發現人在回想過去時，比較多人會後悔自己沒有去做，而不是後悔做了什麼。原因很簡單，因為你做了，錯了還可以改，可是當你50歲，發現自己30歲那年沒有做重大決定，卻再也回不到30歲，就會非常後悔。人在做很多決定時，其實不少是受到自己心理偏誤的限制。
這某種程度上，也跟矽谷一些創新精神很相符，它希望你趕快去做，失敗了趕快改，現在很多新創都做pivot，轉路徑、軸轉。為了不讓自己追悔莫及，可以參考最小後悔法則，或者是關於行動或不作為的偏誤，這一些心理學上的觀念，給自己一些勇氣和啟發。今天就講到這裡，謝謝。
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