本集重點
  1. 當每個人充分了解整個組織未來的走向,就不會有冗員、不會有人走錯邊。
  2. 所有人的目標和關鍵成果公開透明,會彼此監督、彼此幫忙。
  3. 除了設定有把握達成的目標,也要制定高度挑戰的目標。

本集內容

今天要跟大家談談,推行OKR這個制度的公司,通常會有四個非常重要的特質,這些特質顯示出推動OKR會得到什麼樣的結果。所有的工作者都在「選擇做最重要的事」第一個特質是,在有推動OKR的組織裡,所有的工作者都在「選擇做最重要的事」,比如我們以季來計算,就會提到這一季所有人最重要的事是什麼?把那個目標highlight...
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