本集重點
  1. 不告訴部屬表現得好或壞,對團隊的所有人都不是一件好事,最終導致悲劇發生。
  2. 徹底坦率的讚美必須要有脈絡,說明稱讚的原因、影響,帶著對他的個人關懷。
  3. 不要為了稱讚而稱讚,否則只會讓對方成為團隊的箭靶。
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本集內容

各位「新書快讀」的朋友們,大家好,又到我們說書的時間了,我是《經理人月刊》副總編輯張玉琦。很高興今天可以跟大家聊這本書,在正式介紹之前,我想先講一個作者本人的親身故事。她的名字叫Kim,一開始自己出來創業,成立一家小小的軟體公司。因為是個小公司,所有人員的招募都是她自己來。她僱用了Bob,Bob的履歷很棒...