本集內容 今天跟大家聊《OKR：做最重要的事》的第三單元，這一段想跟你分享的是當你在組織內推廣OKR制度時，可能會產生的現象和結果。一般來講，企業會在每半年或一年做績效評估。針對每個人打考績、加薪、給他有好的獎金來配合薪資，也在此時調整薪資結構。有趣的是，所有推廣OKR的公司並不會在特定的時間進行績效評估！你一定會...
