本集重點
  1. 要成為影響力成員,需要讓自己解決問題,不能把你的問題丟回給主管。
  2. 與你工作會更輕鬆的執行方法:能夠精準溝通、降低你的維護成本、善用專長助人、與你相處輕鬆。
  3. 主管培養團隊發揮影響力:傳達現階段最看重的事情、重新定義領導、堅持到底、給建議時不批評人、表揚欣賞的行為。
出版社:時報出版 買書去

本集內容

(Tips:需要影片字幕的話,請打開播放器右下點擊「CC」)讀者朋友好,我是《經理人月刊》副總編輯張玉琦。在前2集裡,我們談了幾種習慣,第一是要做需要做、而非只做工作範圍內的事情;第二是要懂得站出來領導,也要能退回去被領導;第三是不能只堅持做你喜歡跟擅長的事情,要懂得適應並學習新的遊戲規則。習慣四:與你...