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價值觀領導力

價值觀領導力

一個企業就算有先進技術、優質產品、聰穎人才,只要缺乏一致的價值觀,終究會陷入穀倉效應,各自為政。該怎麼塑造團隊的共同價值觀?又該怎麼找出自己的價值觀?

發佈時間:2019/07
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本集重點
  1. 價值觀通常虛無飄渺,需要被轉化成哲學、原則、態度,並落實在日常的行為和行動。
  2. 價值關落實五階段:擁有它、定義它、分享它、機制化、遵從它。
  3. 所有的企業都在找志同道合的人,道就是共同的價值觀。

本集內容

今天要講《價值觀領導力》的第二個單元,主題是:企業如果想奉行價值觀,要如何落實?這本書提供了一張圖,這張圖是一個非常簡單的概念,最底下這張圖寫了「價值觀」,往右上角延伸的斜線上,它第一步告訴你,有了價值觀後,企業要有「經營的哲學」。這個哲學是會告訴你什麼是該做的事。再往右上角一點,有了哲學後,企...
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