本集重點
  1. 當企業變得太大,創新的速度、幅度往往下降。為了鞏固既有地位,開始收購還沒有想到的創新,但有些新創已經做出來的公司,
  2. 班傑明產品指的是,產品不會是你買了、加入了之後一直跌價,它會因為你加入得愈久,反而愈來愈回春。
  3. 如何判斷創新機會來源?當你發現一個產業年年漲價,但是創新的幅度卻很小,通常有創新的潛力。
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本集內容

(Tips:打開播放器右下「CC字幕」,就能獲得更完整的學習體驗唷)讀者朋友好,我是《經理人月刊》總編輯齊立文。上一集分享史考特‧蓋洛威(Scott Galloway)在《疫後大未來》談到,疫後世界的企業調整,能夠達到永續經營的商業模式。大還要更大,科技巨頭壯大3關鍵2020年的3月~7月,9家主要企業(幾乎都是科技公司)的...