本集重點
  1. 工作中分成非常多的動作,詳細檢視哪些有價值,哪些沒有價值,將不必要的浪費慢慢減少。
  2. 忍術經營:活用人類的智慧,不斷優化、進化。如果永遠都想多做一件事就多用一個人,組織只會不斷地膨脹,就沒有發揮效用、效率。
  3. 節省時間不是為了讓你休息,而是為了把那些時間再拿去思考,現在的流程還有沒有再優化的空間。
出版社:大是文化 買書去

本集內容

(Tips:需要影片字幕的話,請打開播放器右下點擊「CC」)各位讀者朋友好,我是《經理人月刊》總編輯齊立文。前面有提到史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)會挑(Tim Cook)接班,是因為他熟悉豐田生產系統。在《蘋果、亞馬遜都在學的豐田進度管理》裡,作者揣摩賈伯斯有一個想法,可能跟豐田滿像的。大家都知道賈伯斯對工作...