心流之父米哈里．契克森米哈伊指出，目標明確、專心投入、回饋迅速，人容易在工作中進入心流的境界，進而提升生產力和幸福感，愛上工作。
多數人為避免被討厭、批評，在職場上寧可沉默，隱藏想法，最後卻得承受負面情緒，還得不到主管重用。因此，有技巧的坦率，大家才能理解你的感受，重視你的需要。
答非所問、設想不周全、理不出因果關係，非但給人頭腦不清楚的印象，更會讓工作能力受到質疑。活用邏輯力，提升問題分析、策略思考、領導統欲的能力。
如果看不見問題，就無法解決問題。經理人的日常工作就是不斷發現問題、解決問題。經理人解決問題的能力，就是企業的競爭力。
企畫書等同於一部說帖，能將想法與觀點完整地向溝通對象傳達，在現代商業行為中扮演成交催化劑的角色，其重要性不言而喻。
人們常用「很有生意頭腦」來形容善於洞察趨勢、掌握先機的人，他們的共同特徵就是：率先發現「對的問題」，進行改善，或是因此推出能解決問題的嶄新商業模式。
列清單是為了替混亂的生活帶來秩序、替龐雜的工作理出頭緒。但列到後來，不做的、丟失的、做一半的、無法確實遵守。如何做好清單，才能收到事半功倍之效？
職場上能否勝出，關鍵取決於工作者的思考分析力。學習有效思考，掌握想事情的邏輯，不僅能有效挖掘並解決問題，更能從細微徵兆發掘未來洞見。
在組織中，難以避免人際關係與利益衝突。在追求表現與提升職涯的路上，也難保不小心得罪同事、惹怒主管。了解職場心機，避免成為誤入叢林的小白兔。
上台報告是職場避不掉的經歷，如何不讓自己因為緊張而說不出話、忘記台詞，甚至思緒大亂，掌握4原則，做好事前準備與練就臨場反應，讓你沉穩發表完演說。
