隨著愈來愈多 Z 世代（1990 年代末期至 2010 年代前期出生）走入職場，跨世代的融合和溝通成為時下熱門管理話題之一。
如何準備、進行一場雙贏的談判？
向專業顧問學習如何做簡報！
如何寫出能夠精準傳達、有助於雙向溝通的商務信件？
在職場上，遇到簡報或演說分享的場合，要向聽眾介紹你的公司、專業時，最怕台上的人說得很開心，但台下的人一頭霧水。商務簡報溝通要注意哪些重點？
回想跨部門會議是怎麼進行？部門主管闡述未來的想法，敢言的同事提出意見，也有人會議都靜默坐著。那會議的發言者，真代表所有人的想法？沈默者，是否贊同決議？
帶有批判、貶低、責備的語言，被美國心理學家馬歇爾．盧森堡稱為「暴力語言」。學會非暴力溝通，在職場上，就沒有所謂的敵人，人人都能成為你的盟友。
6大通則、7種常見社交窘境與解方，讓你面對各式各樣的人，都能侃侃而談
堅持和合作，是決定衝突管理策略的基石。合作、競爭、逃避、退讓和妥協5策略，讓你管人理事面面俱到。
脫離沒有成效的工作模式，做事又快又好
