4種變通法則:搭便車、鑽漏洞、退而求其次、迂迴側進,讓你不一定需要正面迎接衝突或困境,也能解決問題。培養變通思維,就能善用資源,靈活應對各種挑戰。
未來,永恆的新常態,就是不會再有所謂的常態了,敏捷的管理思維和專案型組織,將成為顯學。
這幾年轉型成為每家企業不可逃避的議題,從轉型辦公室(TMO)、轉型長到整個組織,本專題帶你了解公司轉型的要領。
《決策的兩難》提到,人類知識系統由觀點、工具和經驗構成。必須有意識的調整觀點、學習新工具,實際應用在解決問題上。
「在那個關卡上,我們常常忽略,其實自己有更好的選擇。」本專題讓你在快速變遷的社會之下,能轉念跳脫既有的框架,接軌創新時代。
管理是門學問、哲學、藝術,其實我們可以藉由不同領域的知識來類推,以不同的角度和出發點學習管理,本專題透過不同專業領域的角度,帶你看管理。
要打造創新,其實並非單純等待運氣或一瞬的靈光乍現。本專題告訴你如何有系統地「打造」創新,以可重複的方法和流程改變企業營運。
成功創業的人,都是在上千次的拒絕或失敗後,仍堅持不懈,終於得到認可。本專題透過成功創業家的心路歷程分享,讓正在開拓事業版圖的你也能有所借鏡,邁向成功。
一個人無法掌握全世界的智慧,一個思考框架也不可能解決世界上所有的問題,但打造一個多元思維的工具箱,精熟運用,可以大幅減少工作與生活中的複雜和不確定性。
創意是舊要素的新組合,以及組成新組合的能力。雖然創意的原則說來簡單,但絕非了解原則就能變身創意達人,仍需要後續艱苦的高智力工作,才能成功產出靈感。