在邁向全球競爭的時代，高階主管們應重新思索品牌管理之於企業經營的重要性，從未來發展、競爭優勢與運作系統，發展品牌管理之道。
面對詭譎多變的環境，肩負董事會期望的行銷長面對什麼挑戰？又需要培養哪些能耐？
企畫在組織中擔負重要的功能，但沒有人天生就是企畫高手。企畫的內涵是什麼？該如何理解它？
行銷的目的是為了和消費者溝通，告訴消費者產品的優點，創造購買的需求。但企業要怎麼才能將訊息傳達給大眾呢？
台灣餐飲向來競爭激烈，如何在紅海中找到競爭優勢？透過品牌人物的專訪分享，供品牌行銷人借鏡，在各自的產業中替自家品牌打響名號。
行銷的本質不會隨科技進步而改變，還是要在對的地方、對的時間，把訊息傳送給對的目標客群。行銷人員要在既有的行銷思維裡，使用新工具，以跟上消費者的生活。
想宣傳商品，還在灑大錢投廣告嗎？內容行銷是一種用各種形式的內容，解決消費者的問題、讓他產生共鳴的行銷方式。相較於傳統廣告，它能用較低成本獲得關注。
如果有人講到一個領域，就能想到你，那麼可以說你擁有「個人品牌」。有了個人品牌，表示他人認同你具有某種獨特的價值和聲望，是公司、職銜帶不走的能力。
從日常的所見所聞，聯想到「這件事情和我（或公司、產品或服務）之間有什麼關係」。掌握異狀、異類的成因，了解看似無關的事物如何彼此連結。
透過市場區隔→選擇目標市場→定位的過程，集中行銷力道在較願意買單的人身上，才不會做了一堆活動，卻帶不進任何客人。
