缺工時代下，企業都必須更加重視員工體驗，建立良好的雇主品牌，以留住既有人力，並吸引更多優秀的人才加入。企業們都怎麼打造雇主品牌？
ESG概念已經逐漸明確，但實務上該怎麼落實在企業現場？我們採訪了4家企業，分享他們執行ESG相關策略的心法。
靠近年底，經理人又該訂目標、編預算了。一個有意義的預算損益表，關鍵在於各項損益數字都要有如何得出的計算公式，而非大筆一揮浪漫填數字。
企業用不實財報造假，會計師在不知情狀況下蓋章，導致投資人被騙進場，不只企業要接受起訴，連會計師、事務所也受罰，對於專業人士而言，謹守職業操守相當重要。
企業想要賺錢，除了增加營收，節流也是一大面向。但是管控太寬鬆收不到成效，太嚴格、太計較又會造成員工工作上的麻煩，消弭工作熱情，怎麼做才是恰到好處？
面對ESG趨勢，電動車、綠電、智慧電網、低碳飲食、再生原料等氣候友善產品，預期將受到更多市場青睞。唯有積極淨零的企業才能在2050年保有競爭力。 來源
已經施行的《勞動事件法》，賦予員工在勞資爭議時，更多可依法取得的權利。包含勞工可不受不公平僱傭契約的約束，以及雇主必須提供工資清冊、出勤紀錄等。
金融業吹起永續債券、永續連結貸款、ESG ETF等商品，背後都跟永續金融相關。沒有廠房、煙囪的金融業，最大碳排來源竟跟投資與放款對象有關。
日本搶救半導體失落30年，2月砸錢找來台積電「強強聯手」設廠。眼看半導體新聚落醞釀爆發，有哪些台廠供應鏈已超前布局，搭上這波熊本應援列車？
地緣政治愈演愈烈，CNN說台灣沒有最危險，只有更危險。在全球經貿網絡緊密交織下，經理人應掌握國際局勢變化，了解、評估地緣政治帶來的衝擊，方能及早因應。
