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主管的兩難抉擇

主管的兩難抉擇

大多主管面臨兩難抉擇時,都只相信一種價值、只會一種方法。可是在實務現場並不夠用,何飛鵬告訴你如何兼顧兩邊極端,晉升身懷「二刀流」的全能型主管。

發佈時間:2019/12
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本集重點
  1. 管理通常是「管事」,對人就是「領導」。人只能領導,人不能管理。
  2. 人既是性善,但是他也有需要被管制、被檢核的另外那一面。
  3. 通常有形的東西都是農藥,無形的東西都是肥料。有形的像是錢,無形的則是認同、肯定。

本集內容

大家好,今天是《主管的兩難抉擇》─用人的抉擇,用人是主管非常重要的能力跟技巧。用人的抉擇:領導 vs. 管理我們在談用人時,經常會談到兩個用語,一個是「領導」,一個是「管理」。什麼叫領導,什麼叫管理?我的說法是,管理通常是「管事」,對人就是「領導」,因為事情不會動,在這裡等待你來處理;人是會動的,他有...
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