創新,必須具備技術、人性、商業價值3準則。當一件產品或服務新奇,抓緊消費者目光,但是缺乏創新思維,充其量只能稱為創意。怎麼做才能既有創意又有商業價值?
解析資訊,建立自己的觀點
看出風險,找到商機!4堂課,練就你的洞察力
2020年疫情在全球掀起大浪,各產業透過3大求生策略:關閉業務止血、 新通路、新產品與新服務,試圖在衝擊之下穩住腳步,並激盪出新商機。
商業環境每天都在變,能在變化來臨時大膽決策、將改變視為開創事業大好機會的人,就是創業家。
追求永續成長,一直是企業的核心價值,而想成長就得不斷創新。如何推動組織創新?是所有管理者必修的一門重要課題。
創新鼓勵天馬行空的想像,但是,能夠實踐並創造價值,才是有用的創新。
面對瞬息萬變環境時,洞察力是不可或缺的能力之一。如何從資訊洪流中,辨識可用資訊與無用資訊?以及未來的危機與機會?是每位工作者必修的課題。
《創新的兩難》問世以來,破壞性創新理論從學術殿堂,走進了各領域。2020年1月23日創新大師克雷頓.克里斯汀生因病過世,此專題回顧他的重要著作和理論。
從0到1的創新過程,應該思考哪些問題?如何梳理脈絡?創新不應止於成功,還需要思考創新的後果:「研發這麼多科技之後,是否真的能提升人類的生活品質?」