完全拆解暢銷商管書《執行力》，將提升績效深奧的理論、抽象的觀念、繁複的做法，全數圖表化、數據化、結構化、步驟化，輕鬆掌握把事情做完、做對、做好的學問。
不論是職場老手或剛入行的新鮮人，運用圖表將工作化繁為簡的技巧，任何人都能輕鬆學會、上手。
開會不外乎是希望集結不同的意見，進而得出最完善的方案。然而，也因此，常常會因為討論、難以決議而無止盡的拉長會議時間。如何控管會議品質成為關鍵課題。
無論是討論過程中，成員為了瑣碎細節爭持不下；又或者是到了尾聲，大家都已經累了，會議草草結束。如何開出高效率、有收穫的會議？
你是否經常找藉口拖延該做的事？拖延，看起來像是無傷大雅的小事，長此以往卻會對工作與生活造成不良影響。患有「拖延病」的人，其實不是做不到，只是用錯方法。
行事曆不只是被動記錄行程的工具。當你學會運用行事曆檢討、規畫和執行的基本原則，就能跳脫出亂七八糟的生活，為每一天的行動增添充實感，掌控自己的人生。
隨著時代的變遷，經理人無法再以命令、懲罰或強迫等手段管控員工，而是要與員工雙向溝通、共同討論，強調自我控制與學習，以激勵員工發揮潛能，提高績效。
OKR「目標與關鍵結果」，方法簡明，協助團隊聚焦最重要的事，在當今變動快速的環境下，幫助企業、部門甚至個人，設定更迅速、靈活的目標。
當責就是為「最終成果」負「完全責任」
別被截止期限追著跑，用「進攻型」行事曆找回工作與人生主控權
