主管大膽放手，績效加倍！21種交辦技巧，提升個人與組織的績效
當財務、知識、人脈逐漸共有化時，共享經濟儼然而生。在文化上，利己與利他之間，還在來回擺盪，本專題帶你學習如何用「利他」來達到「利己」。
除非遇到人人自動自發的超理想團隊，否則不罵人的好主管是不存在的。本專題帶你認識罵人的藝術，學習當真正好主管的入門第一課。
安靜離職，是對推崇過度努力的職場文化的反動，面對員工只完成最低限度的工作，本專題教你如何幫助員工找回對組織與工作的熱情。
以身作則的主管最能讓部屬由衷信服，本專題帶你理解領導者身先士卒的重要性，學會「無聲」的管理，讓部屬自發性地跟隨。
管理團隊不只是將工作交辦給部屬做，本專題帶你認識帶人帶心的團隊管理法，讓你能和部屬建立良好的連結之外，還能發揮他們的工作價值。
挑戰舊思維！管理本身，也需要創新
卓越的人才未必能形成卓越的團隊，決定成敗的不僅是成員的能力，還有管理能力。本專題為你講解「團隊」，包括發展階段、各時點要訣與領導心法，打造成功團隊
優秀的人才對企業永遠不嫌多，但企業該如何求得好人才？本專題為你介紹徵才、識才時應注意、觀察的重點，成為一個好「伯樂」，打造優秀團隊
欲成為頂尖領導者，我們可借鑑眾多優秀特質並嘗試培養。本專題為你整理包括身段柔軟、細心思考、以禮待人等特質，與交易型、轉換型領導的比較，提升領導力！
