這正是近年受重視的職場文化 DEI —多元(diversity)、公平(equity)與共融(inclusion)精神,本期拆解 DEI 內涵與實踐。
面臨公司虧損和裁員壓力的經理人，該向員工表達憂心與失望？還是佯裝一切無恙？經理人不只是控制自己，更要了解情緒如何影響自己、影響他人。
再優秀的主管·也無法單槍匹馬地解決企業所有的問題。如何帶領、培育一個卓越團隊？
人才荒、缺工潮的趨勢下，企業要如何更有效留才？
企業如何找到或培養需求的各領域人才？專訪微軟、資誠等6位專家，剖析ESG、DEI、數位、AI、跨國、流動型人才策略，協助企業盤點資源、找尋合適的人才。
資深員工的經驗裡，蘊藏著許多寶藏。新主管願意以尊重與請益的態度，讓資深同仁更有「重要感」，就可以化阻力為助力，讓他們樂於貢獻所長。
蓋洛普發現遠距工作的Z世代及千禧世代（指1980年代、1990年代出生的人），他們的工作投入程度與雇主滿意度皆下降。為什麼年輕工作者會出現這種現象？
7成員工想挑戰「管理職」，卻因薪資福利、組織支持不足而猶豫不前。宏碁全球人資長、台灣太古可口可樂總經理、GU台中大遠百店長分享當初承擔主管職的抉擇。
店長的工作看似只有衝業績，事實上，要顧好業績，必須先學會安撫人心；而這顆心，不只顧客的心，還包含員工的心。想成為超級店長，得先學會如何用管理摸透人心！
40% 的管理階層對工作的壓力和焦慮增加了，其中又以中階管理者最嚴重！為何現在是中階主管最難當的時代？
