好主管必修的領導學分：不怕被部屬討厭，勇於指正部屬的缺失
8個領導心法、3個案例分享，打造有向心力、執行力的隊伍
微軟、星巴克都在使用的新興管理工具：工作「遊戲化」讓員工玩出高績效
在這部史上最暢銷的漫畫裡，隱含了許多可應用在團隊領導、管理工作的哲學
主管的職責，不是為自己加分，而是為部屬加值。
高層沒想到的、基層做不到的，都歸你管！承上啟下的中階主管—組織的創業家與實踐家
本期專題，帶你從經典的歷史情境，推敲流傳千百年的領導智慧，增強你的思辨力與決斷力。
2025年，有75%工作者都來自網路世代。「七八九年級生，要你懂，不要你管」
台灣員工10個有9個上班時都「人在心不在」！這些不投入的員工，很可能會拖累你的組織生產力、顧客評價，甚至是獲利能力。「員工投入度」不僅與多項企業指標高度相關，更是組織邁向卓越的重要因素之一。
這個專題我們想談的是，當柯文哲從台大醫院轉進台北市政府，這位有過帶領醫療團隊經驗的醫師市長，在以「素人之姿」統領超過六萬人的市府團隊時，所展現及反映出來的領導及管理議題。
