學會高績效主管必修3堂課，提升團隊戰力
經理人的終生必修課！領導學之父華倫．班尼斯傳授打造領導力7堂課
身處變化莫測的時代，部門各自為政、員工只專注自己的傳統分工已不再適用。領導者需要為組織打好基礎，打開穀倉大門，才能讓分工發揮效率，迎戰時代變局。
磨練管理專業，做個稱職的主管
哈佛商學院管理學教授艾美．艾德蒙森把人們在團隊中是否能自在發言定義為「心理安全感」。她認為心理安全是組織創新、成功的關鍵。
「走動式管理」沒有艱深的管理理論或技巧，更不是監督或干預員工工作，而是需要主管空出時間、離開座位，去傾聽員工、客戶的想法和困難，發掘出真正的問題與需求，進而提供協助與解決方案。最重要地，走動式管理不能偶一為之，要列入主管的日常要務之一。
職場環境再也不是主管設定目標、員工努力達到目標；而是主管和員工一起摸索方向，找出最接近的答案，學習如何共同學習，才能打造足夠彈性、隨時應變的團隊。
主管大膽放手，績效加倍！21種交辦技巧，提升個人與組織的績效
當財務、知識、人脈逐漸共有化時，共享經濟儼然而生。在文化上，利己與利他之間，還在來回擺盪，本專題帶你學習如何用「利他」來達到「利己」。
除非遇到人人自動自發的超理想團隊，否則不罵人的好主管是不存在的。本專題帶你認識罵人的藝術，學習當真正好主管的入門第一課。
