經理人的日常工作之一，就是要「解決問題」，到底解決問題的祕訣在哪裡？向麥肯錫、豐田汽車學習19個破解問題的思考點，讓你成為解決問題的專家
對創業家來說，從公司成立的第一天起，相較於日後為了讓公司免於曇花一現，甚至能逐步成長、臻於卓越所付出的努力，拿到一張印著CEO頭銜的「名片」，只是一段漫長學習歷程的開端。為了「名符其實」，他們必須時時自我砥礪與提升，不只是當執行長，更要當一個有績效的傑出執行長；而這一切的關鍵，都在於「學管理」，做好管事理人。
決策的基礎是「科學」，善用科學工具，練習建立決策架構與思考邏輯，能幫助你成為高品質的決策者。
策略不是高深的學問，是一連串合情合理的正確決定。圍棋棋王、國際級CEO、策略大師現身說法，教你學會策略，讓你在工作、生活上聰明運用。
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