在大規模、全球性的流行病的肆虐之下，經濟會以何種形式復甦？企業經營者如何調整經營策略，方能超前部署？
國外企業歷經年餘的疫情衝擊後，紛紛積極擬定「返回辦公室政策」，了解對於工作新常態的省思與應對，不失為對於職場典範轉移的「超前部署」。
企業都認同數位轉型的重要性，但到底要先採購設備，還是設法蒐集數據？先找外部專家諮詢建議，還是要先與內部團隊腦力激盪？
沒有過時的管理理論，要看你怎麼用、用在哪裡。戴上歷史的眼鏡，重新理解經典！
成功轉型、創新成長8步驟！領導變革大師 John Kotter 6本經典完整解讀
為何某些組織的成員普遍會做出比較好的決策？個別成員如何做出好的決策？但何謂決策？何謂理性決策？
即使在Netflix，鬆綁規則、授權員工也不是一步到位，管理者必須透過持續溝通、從錯誤中學習，才能摸索出最適合團隊的「零規則」管理。
不管是評估市場、預測銷量、控制成本、擬定行銷計畫，「沒有預測數字，就沒辦法有效做決策」。如何從看似沒有正確答案的問題中，快速做出有所依據的「精準預測」，是經理人必備的數字素養，更是正確決策的基礎。
完整解析《獲利世代》《價值主張年代》《個人商業模式》三本書，教你用一張圖，把生意模式說清楚、想明白
儘管時代變化快速，許多管理理論並未被時代淘汰，依然適用。這次精選出10位管理大師，向他們的管理理論取經，迎戰眼前的種種商業挑戰。
