從0到1的創新過程，應該思考哪些問題？如何梳理脈絡？創新不應止於成功，還需要思考創新的後果：「研發這麼多科技之後，是否真的能提升人類的生活品質？」
透過專業經理人的視野，體悟他們的職場、人生哲學，提升對事對人的思維，擴大想法與格局。
職場上，每個人都需要練就創意腦，透過不斷嘗試，去做別人沒有做過的東西，為組織創造成長的機會。
加薪可以提振士氣？老闆管得愈少，就愈不會扼殺員工的創意？我們將管理上常見似是而非的概念，轉換成10大考題，檢視你的管理智商。
品牌下一步棋該怎麼走，才能永續經營？是所有經營者每天都在思考的問題。透過國際知名品牌的管理實戰，學習如何因應外在環境變遷，站穩腳步。
創新，必須具備技術、人性、商業價值3準則。當一件產品或服務新奇，抓緊消費者目光，但是缺乏創新思維，充其量只能稱為創意。怎麼做才能既有創意又有商業價值？
創新可以創造出百萬富翁，也可以瓦解壟斷。創新可以提高企業的獲利能力，並且為最成功創新的公司股票帶來溢價。但是，企業如何培養創新思維，才能產生正向效益？
阿米巴經營是日本經營之神稻盛和夫的創見，是一種因應市場或經濟局勢隨時機動調整的微型組織，能讓每一個人有意識地創造自己的附加價值，打造高績效企業。
國發會預估，2030年全台數位轉型的人才缺口將達8.3萬人。數位人才的搶奪熱潮，從此刻就已揭開序幕！
成功的組織變革者都是善於判斷環境，在「人定勝天」與「順天應人」這兩個極端的信念間靈活變通，改變可以改變的，接受不可以改變的，正是組織變革所需的智慧。
