從0到1的創新過程,應該思考哪些問題?如何梳理脈絡?創新不應止於成功,還需要思考創新的後果:「研發這麼多科技之後,是否真的能提升人類的生活品質?」
透過專業經理人的視野,體悟他們的職場、人生哲學,提升對事對人的思維,擴大想法與格局。
職場上,每個人都需要練就創意腦,透過不斷嘗試,去做別人沒有做過的東西,為組織創造成長的機會。
加薪可以提振士氣?老闆管得愈少,就愈不會扼殺員工的創意?我們將管理上常見似是而非的概念,轉換成10大考題,檢視你的管理智商。
品牌下一步棋該怎麼走,才能永續經營?是所有經營者每天都在思考的問題。透過國際知名品牌的管理實戰,學習如何因應外在環境變遷,站穩腳步。
創新,必須具備技術、人性、商業價值3準則。當一件產品或服務新奇,抓緊消費者目光,但是缺乏創新思維,充其量只能稱為創意。怎麼做才能既有創意又有商業價值?
創新可以創造出百萬富翁,也可以瓦解壟斷。創新可以提高企業的獲利能力,並且為最成功創新的公司股票帶來溢價。但是,企業如何培養創新思維,才能產生正向效益?
阿米巴經營是日本經營之神稻盛和夫的創見,是一種因應市場或經濟局勢隨時機動調整的微型組織,能讓每一個人有意識地創造自己的附加價值,打造高績效企業。
國發會預估,2030年全台數位轉型的人才缺口將達8.3萬人。數位人才的搶奪熱潮,從此刻就已揭開序幕!
成功的組織變革者都是善於判斷環境,在「人定勝天」與「順天應人」這兩個極端的信念間靈活變通,改變可以改變的,接受不可以改變的,正是組織變革所需的智慧。