阿米巴經營是日本經營之神稻盛和夫的創見，是一種因應市場或經濟局勢隨時機動調整的微型組織，能讓每一個人有意識地創造自己的附加價值，打造高績效企業。
成功的組織變革者都是善於判斷環境，在「人定勝天」與「順天應人」這兩個極端的信念間靈活變通，改變可以改變的，接受不可以改變的，正是組織變革所需的智慧。
在網際網路商用近30年後，首度出現單靠網路就能完成有價資產轉移的機制。從個人到產業，從貨幣到數位身分，看區塊鏈如何形塑新的價值觀，改寫商業模式。
2025年，我們會過著什麼樣的生活？《數位時代》探訪了6位產業專家，歸納出兩大影響未來的關鍵技術，以及7個在2025年的「近未來」將會實現的科技應用。
未來，銀行將不再只是場所的代名詞，而是依附在生活中的每一件事情。金融產業開放、共享的浪潮，或許你還感受不到，但這波趨勢已是現在進行式...
超過20歲的Netflix從「郵寄租借」DVD起家，歷經轉型「訂閱制」「線上串流」，到現在「自製內容」。因為愛「變」，才能不斷超越產業限制。
數字無所不在，而且多半都是用簡單的比率呈現。專業經理人的工作就是應用專業知識和經驗，解開數字背後的意義，做出正確的決策。
破壞性創新產品雖然性能較差、尚不符合主流的市場需求，但由於科技發展速度遠快過需求，當它進步到符合消費者需要時，就會迅雷不及掩耳地大幅取代既有產品。
故事，能讓員工了解你的想法；故事，能讓新客戶打開話匣子。聽郭台銘、杜書伍、嚴長壽⋯⋯說故事，用最簡短的時間、最生動的方式，領略最精闢的管理智慧！
經理人在做各種決策時，如能善用輔助的方法和技巧，有適當的工具協助分析、釐清問題脈絡，決策者還是能夠避開重重心理陷阱，做出正確的決策。
