只要你對於商業與管理知識稍有涉獵，「BCG矩陣」這個詞，你肯定不陌生。波士頓顧問公司（BCG，The Boston Consulting Group）從1963年創立至今，提出各種經營架構和理論，協助企業面對曾出不窮的挑戰。本專題中我們想要探究，BCG如何訓練旗下的顧問，讓他們可以在短時間內，從產業或特定專業領域的旁觀者、甚至門外漢，化身為替客戶公司出謀劃策的重要參謀？
決策的基礎是「科學」，善用科學工具，練習建立決策架構與思考邏輯，能幫助你成為高品質的決策者。
策略不是高深的學問，是一連串合情合理的正確決定。圍棋棋王、國際級CEO、策略大師現身說法，教你學會策略，讓你在工作、生活上聰明運用。
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