企業要永續經營，勢必得推動創新、轉型，開創成長的第二曲線。如何向外找到新契機？對內推行改革？透過成功案例，鍛鍊洞察力與領導力。
懂管理理論就能經營好一家公司、管理好人才嗎？6位管理者經驗分享創業、創新品牌、產品、領導人才心法，以及如何在市場中靈活應變，從中體會經營管理思維。
企業談數位轉型已久，在過去，這是一個選項，如今疫情重創全球，企業不敢再踏慢轉型步伐，沒有人知道下次危機何時來臨，全世界都在惡補這一堂必修課。
透過專業經理人的視野，體悟他們的職場、人生哲學，提升對事對人的思維，擴大想法與格局。
運動場上，有太多事值得我們學習，像是訓練專注力、意志力；在球場上制定戰術、和隊友相處，無形中也能增進團隊管理能力。
答非所問、設想不周全、理不出因果關係，非但給人頭腦不清楚的印象，更會讓工作能力受到質疑。活用邏輯力，提升問題分析、策略思考、領導統欲的能力。
如果看不見問題，就無法解決問題。經理人的日常工作就是不斷發現問題、解決問題。經理人解決問題的能力，就是企業的競爭力。
加薪可以提振士氣？老闆管得愈少，就愈不會扼殺員工的創意？我們將管理上常見似是而非的概念，轉換成10大考題，檢視你的管理智商。
阿米巴經營是日本經營之神稻盛和夫的創見，是一種因應市場或經濟局勢隨時機動調整的微型組織，能讓每一個人有意識地創造自己的附加價值，打造高績效企業。
成功的組織變革者都是善於判斷環境，在「人定勝天」與「順天應人」這兩個極端的信念間靈活變通，改變可以改變的，接受不可以改變的，正是組織變革所需的智慧。
