為何某些組織的成員普遍會做出比較好的決策?個別成員如何做出好的決策?但何謂決策?何謂理性決策?
即使在Netflix,鬆綁規則、授權員工也不是一步到位,管理者必須透過持續溝通、從錯誤中學習,才能摸索出最適合團隊的「零規則」管理。
不管是評估市場、預測銷量、控制成本、擬定行銷計畫,「沒有預測數字,就沒辦法有效做決策」。如何從看似沒有正確答案的問題中,快速做出有所依據的「精準預測」,是經理人必備的數字素養,更是正確決策的基礎。
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儘管時代變化快速,許多管理理論並未被時代淘汰,依然適用。這次精選出10位管理大師,向他們的管理理論取經,迎戰眼前的種種商業挑戰。
隨著智慧製造、無人工廠、AI人工智慧興起,企業無不推動轉型,帶動產業升級。
企業管理含括產品、品牌、員工、管理者等面向。精選4堂西班牙納瓦拉大學IESE商學院的課,擴充營運管理思維。
身處在變化愈來愈快的時代, 領導者不能一直想著組織如何快速成長,而是如何慢下來,好好調整企業體質 ,不被市場淘汰。
戰略,是一種達到目的的手段。有人為達目的不擇手段,也有人有所為、有所不為。目的與手段,哪一項比較重要?而企業過去所思考的競爭手段,是否有模式可以依循?
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