Google有什麼魔力,可以吸引全球最優秀的人才齊聚一堂,打造創新又有競爭力的產品?
豐田汽車成為世界第一的祕訣:「豐田生產方式」!只做賣得掉的產品、徹底排除浪費的生產祕訣
當缺工、缺料、缺產能,又遇上塞港、貿易戰等挑戰,唯有強化供應鏈韌性,才能做好風險管理、敏捷回應、快速復原,甚至突圍而起,適應新變局。
在亂世的夾縫中,誰是韌性十足的高價值企業?面對史上最嚴峻的挑戰,企業領袖們會如何見招拆招?
編預算的方法,有各部門預算加總的「由下而上」(bottom up)、老闆喊目標,各單位認領的由上而下(top down),或依照過去經驗推算。
在大規模、全球性的流行病的肆虐之下,經濟會以何種形式復甦?企業經營者如何調整經營策略,方能超前部署?
國外企業歷經年餘的疫情衝擊後,紛紛積極擬定「返回辦公室政策」,了解對於工作新常態的省思與應對,不失為對於職場典範轉移的「超前部署」。
企業都認同數位轉型的重要性,但到底要先採購設備,還是設法蒐集數據?先找外部專家諮詢建議,還是要先與內部團隊腦力激盪?
沒有過時的管理理論,要看你怎麼用、用在哪裡。戴上歷史的眼鏡,重新理解經典!
成功轉型、創新成長8步驟!領導變革大師 John Kotter 6本經典完整解讀