工業技術與科技不斷創新發展,人性與想法連帶改變。這些演進為管理帶來新的挑戰,面對未來,經理人用的還是舊思維嗎?
競爭策略核心概念,徹底解析
勾勒策略地圖,推動平衡計分卡,把策略說清楚、做到位
財務數字能夠反映經營成果,更是經營者、投資人或股東決策的重要依據。
把對手變隊友,打破輸贏的思考術
把組織訓練成沒有贅肉(零浪費)、規律運動(持續改善),把公司的資源利用率最大,就能在承平時期以小博大,遇危機時力挽狂瀾,站穩腳步。
多數高階管理者將AI視為重要機會,會對產品、服務和營運流程產生巨大的影響。然而,企業該如何運用數位工具,才能提高營運效能,獲利最大化?
企業透過品牌經營,找到市場定位、主要顧客,並以此與競爭對手做出區隔。向成功企業借鏡,找到適合自家品牌的經營法則。
企業要永續經營,勢必得推動創新、轉型,開創成長的第二曲線。如何向外找到新契機?對內推行改革?透過成功案例,鍛鍊洞察力與領導力。
懂管理理論就能經營好一家公司、管理好人才嗎?6位管理者經驗分享創業、創新品牌、產品、領導人才心法,以及如何在市場中靈活應變,從中體會經營管理思維。